Pimar Asesores como Consulting empresarial, diseña e implanta cambios en las organizaciones, siempre con una clara orientación a la mejora de resultados.
Productividad empresarial.
Ahorro de costes, mejora de la eficiencia y eficacia. Implantamos de forma conjunta mejoras en los sistemas de gestión y control de los procesos.
Mejora de los ingresos de explotación, revisión de procesos de contratación, análisis de estrategias comerciales. Búsqueda de oportunidades.
Posicionamiento empresarial, revisión de líneas de negocio, apoyo en procesos de fusión. Nuevos modelos de negocio.
- Gestión Financiera.
- Estratégica Corporativa.
- Cuadros de Mando.
- Gestión de Precios.
- Gestión del Servicio.
- Reducción de costes.
- Programas de Digitalización y Sostenibilidad
- Pre-concurso Empresarial
Ejemplos:
Programa Crecimiento del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo,
http://www.ipyme.org/es-ES/Financiacion/CrecimientoEmpresarial/Paginas/ProgramaCrecimientoEmpresarial.aspx
Programa de apoyo Covid 19
https://www.eoi.es/es/programasapoyocovid19
Centro de Alto Rendimiento para Pymes (CARP)
http://empresasyemprendedores.aytosalamanca.es/es/creaTuEmpresa/coworking/